Le Plan Stratégique 90 Jours : rendre votre PME rentable et sereine

Le Plan Stratégique 90 Jours : rendre votre PME rentable et sereine
Beaucoup de dirigeants de PME se sentent prisonniers de leur propre réussite : le chiffre d'affaires progresse, mais la rentabilité stagne, la trésorerie est sous tension permanente et la solitude face aux décisions devient pesante. Le Plan Stratégique 90 Jours est une méthode de transformation radicale conçue pour passer d'une gestion intuitive à un pilotage d'excellence en seulement trois mois.
En tant que partenaire de gestion certifié par HEC Paris, mon objectif est simple : transformer votre entreprise en une structure prévisible, autonome et hautement rentable. Ce plan n'est pas un rapport de plus, c'est une immersion opérationnelle pour reprendre le contrôle de votre destin entrepreneurial.
Pourquoi 90 jours pour transformer votre PME ?
Trois mois, c'est le temps nécessaire pour diagnostiquer les failles, installer les outils de contrôle et observer les premiers gains de performance. Les dirigeants que j'accompagne observent généralement une amélioration de leur rentabilité comprise entre +15 % et +40 % lorsqu'ils appliquent cette feuille de route.
Le plan repose sur trois piliers indissociables :
Pilier 1 : La Clarté (Jours 1 à 14)
On ne peut piloter ce que l'on ne mesure pas. Durant les deux premières semaines, nous réalisons un diagnostic complet pour traquer les erreurs de rentabilité et les fuites de marges.
- Analyse détaillée des flux et du BFR.
- Identification des 3 actions prioritaires à impact immédiat.
- Garantie SPG : Une clarté totale et un tableau de bord personnalisé en 14 jours.
Pilier 2 : Le Contrôle (Jours 15 à 45)
Nous installons votre « tour de contrôle financière ». L'objectif est de ne plus jamais subir l'imprévu ni le stress des fins de mois.
- Mise en place d'une gestion prévisionnelle avec un plan de trésorerie glissant à 13 semaines.
- Définition d'indicateurs clés de performance (KPI) simples et lisibles.
- Élimination des risques liés à l'effet ciseau.
Pilier 3 : La Croissance (Jours 46 à 90)
Une fois les bases sécurisées par une structuration stratégique robuste, nous activons les leviers de développement.
- Optimisation des prix et réduction des coûts inutiles.
- Amélioration des processus clés pour rendre l'entreprise moins dépendante du dirigeant.
- Préparation, si nécessaire, d'un dossier pour une levée de fonds ou une future cession.
Un accompagnement humain et pragmatique
Ce plan s'appuie sur mon expérience de 25 ans dans le financement et le pilotage financier. Je ne viens pas vous expliquer votre métier, mais vous aider à décider mieux. Que vous soyez en phase de forte croissance, en sortie de crise ou en préparation de valorisation, cette méthode s'adapte à votre réalité de terrain.
Le format est souple : des synthèses hebdomadaires et un copilotage stratégique permanent pour ajuster le plan en temps réel. Pour ceux qui souhaitent aller plus loin, ces outils sont également transmis via mes formations pour dirigeants.
Conclusion : Prêt à changer de posture ?
Le Plan Stratégique 90 Jours est un investissement dans votre liberté. C'est le passage définitif du mode « survie » au mode « pilote ». En 90 jours, vous retrouvez la clarté financière, la sérénité décisionnelle et une direction renforcée.
Investissement :
- Plan 90 jours : 6 000 € à 10 000 € (financement possible en 3 fois).
- Accompagnement mensuel : 500 € à 900 €.
Votre transformation commence par un diagnostic gratuit de 60 minutes. Nous ferons le point sur vos enjeux et je vous présenterai les premières pistes de votre future feuille de route.
Devenez le Stratège,
Pas le Comptable.
Ne laissez pas vos chiffres au hasard. Transformons ensemble votre vision en plan stratégique.